在这个明明可以靠颜值吃饭、却偏偏要用才华的大趋势下,我们的旅游景区却逆势而上,明明可以靠才华、却偏偏要整形整容搞颜值,在公园化的错误道路上乐此不疲地狂奔。一个个掺杂了过多人工痕迹的旅游景区,成了一张张麻木的整形脸,在唏嘘声中逐渐被游客所抛弃。
景区和公园有什么区别?大家都很聪明,至少不傻,那为什么都热衷于景区公园化呢?有什么利益驱动?不公园化,景区的前路又在哪里?
景区与公园的属性存在根本区别通俗来讲,景区是旅游场所,其景点主要围绕山、江、河、湖、海、寺、庙、博物馆、公园等形成,从旅游目的划分,有观光型、度假保健型、宗教型、购物型等等,它具备社会属性、文化属性、经济属性、消费属性。公园呢,是城市中提供众人休闲、娱乐、运动的公共园林,它与街道、广场、公共运动场以及其他场所共同被称为城市公共空间,只是景区众多类型中的一种。它具备社会属性、公益属性。
景区依赖于一定的社会文化背景而产生,成为“景区”之前,它就是存在的,它是有文化传承的。而公园则不一样,哪个地方新开发一片住宅,随后才有可能诞生一个新的公园,它是不需要什么历史的。景区是需要人们消费的,需要产生经济效益的,而公园则不一样,公园就是免费服务群众的。不对啊,朝阳公园、北海公园、香山公园,都是收费的,对,他们都是国家4A级景区。名为公园,实为景区,别忘了,公园是景区的一种。但名为景区,实为公园,就贻笑大方了。
朝辞白帝彩云间,千里江陵一日还。两岸猿声啼不住,轻舟已过万重山。诗仙李白那会儿,穿过一个又一个景区,没有任何标志物,是不知不觉地进入“景区”。在这点上,如今做的比较好的是泰国的苏梅岛。苏梅岛在曼谷南方约公里,20年前,没有游人去打搅这片茂密的椰树林和安静的小渔村。直到几个西方游客搭乘从曼谷来此运椰子的木船,苏梅岛拥有美丽海滩的消息才不胫而走。
所以他的旅游历史很短,但他的旅游概念很先进。进入苏梅岛的机场,摆渡车到站的地方,就是苏梅机场的到达厅,不像普通机场那种冷冰冰的机械气息,露天机场,没有钢筋水泥,没有廊桥,房子都是木头棚,没有空调,吹自然风,最多有几个吊扇,很环保,很自然。在一个草棚下面等行李,然后工作人员为你戴上当地特有的迎宾花扶桑花,登上画着椰子、小鱼、贝壳的电瓶车,每个人都有位子坐着看风景,还有闲暇拍照,就这样拉着行李走啊走看啊看的,嬉笑中就出了机场。
我们出机场呢,要穿越一道又一道围墙。景区更甚,年央视春晚,灯火辉煌的桂林分会场精彩亮相,引得许多游客慕名而去,然而到了现场,象鼻山被高大密实的植物严严实实遮挡起来,要想看山先交买路钱。河北张家口市的“草原天路”,一条公路啊,不知道被什么蒙了眼睛,也建起了售票处!门票围墙筑心墙,景区围墙设卡、画地为牢的方式,岂可持续发展?
公园化打造出景区标准化的八菜一汤由于公园属性的单一性,景区公园化直接的后果就是——围墙化、标准化、流水化,游览景区的过程,就是工人在流水线上的作业过程。无目的的漫步行走,用自己的感受收集旅途乐趣的行者心态,已经被标准化、统一性的规定路线、规定教条,及百度千篇一律的导游解说词稀释。
己所不欲勿施于人。天天告诉孩子,天空是蓝的,却要求孩子对天空要有赤橙红绿青蓝紫的七彩幻想,怎么可能呢?你已经把景区公园化了,标准化的服务、路线,塑造出了一批标准化的游客,却强迫这批标准化的游客,要对景区有不标准化的解释和认识?
景区是有风景的,风是风,景是景,刮不同的风,带不同的天,不同的天带不同的景。不同的人看不同的景,不同的年龄看不同的景,不同的心态看不同的景,难道一切都需要大家看山是山,看水永远是水吗?
过去到景区,沿着崎岖的道路,欣赏沿途的风景,体验路边的风情,在这个过程当中感受当地的风俗。而如今,通往景区的路,越修越平、越修越直、越修越宽、越修越多,把所有的徒步、骑行,变成了大巴,标榜的个性化,充其量也不过是个自驾而已。到了景区之后,扑面而来的,是各种全国统一味道、统一色调、统一格式的导视牌、标线、隔离杆、隔离墩,像进入到SHOPPINGMALL一样的停车场,然后就是大门票、小门票,你还没有来得及看一下景区文化历史传承的碑文介绍,嗖嗖嗖一辆辆电瓶车就来接驾了。下了大巴登电瓶车、上缆车,好像我们的旅游,已经成了不需要腿的旅游,不需要这么智能化吧!
玩命盖围墙、建游客服务中心、建停车场、进售票处、过精准票闸、登电瓶车、上索道、走栈桥,成为了标准景区公园化的八菜一汤,一汤是什么?当然是那张标准取景、标准动作、标准的发在朋友圈的标志到此一游的照片喽。
谈恋爱还有个相遇、相知、相许培养感情的过程呢,到了景区上午见面,下午就想结婚,这不是痴心妄想吗?再闪婚也没这么快的,景区不能这么逼游客!
景区公园化的利益驱动首先,门票还是目前景区主要收入支撑。为什么会形成这种对门票业务高度依赖的单一盈利模式?说白了就两点原因:简单、暴利。圈块地,盖个墙,坐地收取门票钱,还有比这更简单的吗?与之相较,把文化娱乐餐饮住宿购物等服务搞好,可要复杂的多;至于暴利则更好解释,圈占自然景点,本来就相当于垄断经营,是最容易攫取暴利的途径,而蜂拥的人群和高昂的票价以及旅游上市公司高达70~80%的利润率,也从事实上证明了这一点。
其次,无规矩不成方圆,随着景区的评级,诞生了一套评级标准,这也驱动着八菜一汤的更加标准化。
再次,现在大量投入的景区建设,已经完全利益上房地产化,商业模式上金融化。面对旅游景区这块诱人的大蛋糕,政府有政绩需求,商业有市场需求,互联网有占有率需求,金融有并购需求,圈起来的地,等待着土地性质的流转、商业的开发,怎能不建墙,怎能不设档。围墙建起来了,景区越来越公园化了,被关在围墙内的景点,就成了笼中之鸟,失去了生命活力,也就逐渐丧失了对游客的吸引力。
如何破除景区公园化的魔咒当吃住行游购娱,统一的业态配置,常规的传统开发满足不了现在的需求时,个性化业态植入、产品支撑应运而生,商、养、学、闲、情、奇、土、野、俗、古、洋,给游客带来了新的旅游情感支撑,这成了我们当前主要的努力方向,希望这一份努力的方向,和这份评估,能够真正带领全域旅游大发展。
西湖,拆围墙免门票,羡慕嫉妒恨了多少景区,可为什么没人学西湖呢?一张门票钱带动整个第三产业的发展。年10月1日,5A级风景区杭州西湖环湖公园全部实现24小时免费开放,年杭州旅游收入实现.18亿元,同比增长24.12%;在杭州过夜的旅游者同比大幅增长近13%。年杭州旅游接待国内游客.43万人次,比年增长.4%;实现旅游总收入.33亿元,比年增长.6%。免费开放西湖,不但使得游客人数大幅增加,而且逗留时间也不断延长,综合花销持续增加,带动了景区乃至杭州市宾馆、餐饮、交通等行业的发展。随后,南京中山陵等多个5A级景区先后免费开放,旅游经济不降反升。
提供免费产品作诱饵,通过转化机制,将一个市场转移到另一个市场,挖掘出盈利点。以免费开放为亮点,意在吸引游客,延长行程,进而带动交通、饮食、购物、住宿等链条上产业的发展,说白了就是牺牲“小利”,做大蛋糕,进而吸引投资与创业人才,为其他产业的发展打下资本和智力基础,这才是全域旅游发展的范本。
年全国旅游工作会议指出,中国旅游业要从高速增长阶段,转向优质发展阶段,这是新时代的新要求,是从“有没有”到“好不好”的根本转变。
绿水青山要想变成金山银山,就要精耕山海,细作人文,我国作为世界旅游大国,规模达到世界第一,质量却还需要参照国际上的日本、瑞士。日本的一朵樱花能享誉世界,瑞士的一场滑雪能吸引全球,他们没有全域旅游概念,却是有着强烈全域旅游感觉的国家。
既得利益有碍发展,门票支撑难唱全域!拆围墙是为了优质旅游,拆围墙是需要勇气的,因为要敢于放弃门票的既得利益。高度决定视野,角度决定成败,有了高度没有困难,有了角度没有阻力。我们泱泱大国,也是在危机中成就的——逼出来的改革、摸出来的市场、放出来的活力,我们国家尚且有如此之信心和决心,我们景区拆围墙还要畏首畏尾吗?天天喊着智慧旅游,天天喊着不破不立,连围墙都不敢拆的景区,是不敢拿真正的旅游挣钱的景区,不敢拿文化运作的景区,不敢转变思维走向全域旅游的景区,那您只有守着几块砖头,把着这点门票,端杯茶、拿张报纸品味可以预见的明天吧!
·我·是·一·条·分·割·线·
为使旅游产品拥有更充实的文化内核,让所有景区都能不分门槛的进行文化落地,北大文旅不遗余力,提供旅游景区的文化灵魂创意,由汪洋先生掌舵,集合春晚主创团队进行编导策划,亚运会开闭幕式运营总监创作执行,平台企业自有声、光、电、影、音等一站式设备,为你的景区打造小投资、人员少、转化快、互动性强的定制属性的嵌入式小演出,欢迎全国各景区联系对接。
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